La brecha de género es un problema que afecta a muchas industrias, incluyendo las empresas de ciberseguridad. En la actualidad, las mujeres representan una proporción muy baja en la fuerza laboral de la ciberseguridad. Esta falta de diversidad de género no solo es un problema social, sino que también tiene un impacto negativo en la industria en términos de innovación y competitividad.
El año pasado compartimos un análisis de la brecha de género en nuestras operaciones, lo cual gratamente nos sorprendió que en la mayoría de equipos se balanceaba el número de hombres y mujeres.
Pero la gran duda es: ¿qué estamos haciendo para perseguir continuamente ese balance? Vamos a hablar con las lideresas de Grupo A3Sec para entender qué piensan de la brecha de género, que estamos haciendo bien y que nos falta para tener más mujeres liderando nuestra industria.
Nuestras lideresas
¿Qué tan difícil es obtener posiciones de liderazgo en empresas de ciberseguridad?
Lorena Ferro
Es complejo porque aún se tiene un gran sesgo de género, pero A3Sec me brindo la oportunidad de explotar mis capacidades , de empoderarme y lograr tener hoy un equipo en el que somos un complemento, nos movemos continuamente con grandes ideas y la postura de todos cuenta. Sin duda el respaldo de un gran equipo de hombres liderando, su confianza, apoyo condicional y disposición de trabajo en equipo han sido fundamentales para crecer y posicionarme hoy como líder , el asumir continuamente retos y lograrlos en conjunto nos ha permitido llevar a A3Sec a un modelo de trabajo que se complementa con el gran potencial competitivo de los chicos pero también con las habilidades femeninas asociadas a una mayor empatía, expresividad y la cercanía, así como el orden, la resiliencia y toma de decisiones estratégicas.
Patricia Chavez
En teoría no debería de ser difícil pues el conocimiento se tiene más interiorizado y más arraigado pero también puede llegar a ser más complejo ya que en el afán de considerar toda brecha que comprometa activos propios y ajenos resulta más difícil de gestionar y más cuando el foco es el aseguramiento de terceros y el propio y el contar con la garantía de que todo esté considerado nos pone en un reto bastante importante de abordar
Johana Quiñonez
No lo describiría como difícil, si no como un desafío, y es porque en cualquier empresa de ciberseguridad o tecnología, nos enfrentamos a incontables desafíos para obtener una posición de liderazgo, mucho tiene que ver, con que es un sector que ha sido dominado por hombres durante mucho tiempo, y la credibilidad de estar en medio de ellos nos la hemos tenido que ganar a pulso, trabajando para superar cada reto, no es gratis.
Monica Quevedo
No es difícil, realmente es un contexto empresarial en el que te puedes desarrollar crecer y formarte como líder. No he tenido limitantes por ser mujer y me favorece tener formación técnica.
¿Estamos haciendo algo en Grupo A3Sec para apoyar a las mujeres a lograr esos puestos de liderazgo?
Lorena Ferro
En conclusión la confianza, el respeto, la credibilidad y el respaldo incondicional en todas las decisiones y planes de acción que se realizan continuamente sobre la operación, pero tambien la empatía y afecto que sin duda nos hacen sentir privilegiadas en un gremio que ha sido fuertemente liderado por hombres y que hoy gracias a la tenacidad y trabajo en equipo incondicional me permitieron ver y explotar habilidades que ni siquiera conocía de mi.
Patricia Chavez
Pienso que en A3Sec superamos la brecha brindando oportunidad al logro de objetivos sin hacer diferencia en si es propuesto por un género ya sea masculino o femenino, si no en el enfoque de resolución, todo aporte es importante tanto la estructura organizacional y detalle metodológico de una mujer como el conocimiento, simplicidad y alto performance de un hombre
Johana Quiñonez
Realmente no contamos con un programa "oficial" en pro de disminuir la brecha de las mujeres en posiciones de liderazgo, pero A3Sec es una organización que apoya el crecimiento, desarrollo profesional y reconoce a cada guerrero digital por sus méritos, llegando a ser líderes por mérito no por género. Lo que si debo resaltar es que aunque no se tengan políticas, para los socios de la organización contar con liderazgo femenino es muy valioso. Desde que ingresé a A3Sec, me hablaron del movimiento femenino “liderazgo en tacones”, y de la importancia de tener en el comité directivo a mujeres líderes. En su momento esas frases eran poesía para mi, hoy gracias a la mentoría de A3Sec puedo decir que es una realidad.
Monica Quevedo
No veo que se trabajé en forma directa en brechas de genero. Realmente de forma natural se han posicionado perfiles importantes y creciendo en la compañía que fue curioso tener igualdad de porcentajes de los 2 géneros.
Es muy interesante ver las visiones y la posición frente a su carrera profesional y a lo que ven que venimos haciendo desde A3Sec en términos de equidad de género.
Después de la respuesta de Mónica, le pregunté directamente si creía que fue una serendipia que tuviéramos equidad de género, y su respuesta es contundente:
Bueno me hizo pensar para descubrir cuáles fueron esas acciones aunque no explicitas que nos ayudaron a lograr nuestra serendipia, vamos a ver que nos recomienda nuestro amigo ChatGPT y discutimos si lo venimos aplicando dentro de la organización.
Recomendaciones para cerrar la brecha de género en organizaciones de ciberseguridad según ChatGPT
1. Fomentar una cultura inclusiva
Para atraer y retener a más mujeres en la ciberseguridad, las empresas deben fomentar una cultura inclusiva. Esto significa que se deben tomar medidas para garantizar que las mujeres se sientan valoradas y respetadas en el lugar de trabajo. Las políticas de igualdad salarial y las oportunidades de ascenso basadas en el mérito son importantes para lograr una cultura inclusiva.
Este es un punto importante y creo que está bien implementado dentro de nuestra organización. La implementación de rangos salariales es claro de acuerdo al rol asumido, la experiencia y sus logros. Por lo tanto, la realidad es que nacimos con este punto sin darnos cuenta.
2. Ampliar el alcance de la contratación
Las empresas de ciberseguridad deben buscar activamente a mujeres talentosas que puedan contribuir al éxito de la empresa. Esto significa ampliar el alcance de la contratación y buscar candidatas en universidades, grupos de mujeres en tecnología y otros eventos y organizaciones relevantes.
Este es un punto sensible, creo que en realidad creemos que hay ciertos roles en los que el interés de las mujeres es bajo y otros en los que aumenta y debemos tener una posición más estricta en realizar un esfuerzo por encontrar la persona que encaje en lo que buscamos. Aquí creo que hemos corrido con suerte y le hemos apostado también a formar personas y no tanto a buscar en el mercado personas con las habilidades desarrolladas.
3. Ofrecer programas de capacitación y mentoría
La ciberseguridad es una industria en constante evolución, y las empresas deben ofrecer programas de capacitación y mentoría para ayudar a las mujeres a mantenerse actualizadas en las últimas tendencias y tecnologías. Esto también puede ayudar a las mujeres a desarrollar habilidades de liderazgo y a avanzar en sus carreras.
Uno de nuestros valores como organización es que somos GEEKs, apasionados por el conocimiento, aunque creemos que el desarrollo profesional y el aprendizaje continuo es una responsabilidad personal. Damos todo lo necesario para que continuamente nuestros Guerreros Digitales se capaciten. Aunque no tenemos un modelo de mentoring, es una responsabilidad de los líderes el desarrollo de su equipo, y nos tomamos muy en serio el seguimiento y el plan de carrera de las personas.
4. Promover modelos a seguir femeninos
Las empresas de ciberseguridad deben promover modelos a seguir femeninos en la industria de la ciberseguridad para inspirar a las mujeres a seguir carreras en este campo. Esto puede incluir la organización de paneles de discusión y conferencias con mujeres líderes en la industria.
En conclusión, abordar la brecha de género en la ciberseguridad es esencial para garantizar que la industria sea diversa, innovadora y competitiva. Al fomentar una cultura inclusiva, ampliar el alcance de la contratación, ofrecer programas de capacitación y mentoría, y promover modelos a seguir femeninos, las empresas pueden ayudar a superar la brecha de género y crear una fuerza laboral de ciberseguridad más diversa y efectiva.
Ya decía yo que Mónica tenía razón, es algo en lo que no me siento del todo cómodo. Aunque dentro de nuestros voceros oficiales se encuentran importantes líderes de la organización, nos falta apoyar para que brillen más para que su voz se escuche, la plataforma para publicar contenido está, el equipo de marketing está presto para organizar los eventos, pero por alguna extraña razón seguimos teniendo solo contenido de hombres y no de nuestras guerreras digitales, espero el próximo año compartir con Mónica que realmente lo logramos porque tenemos algo estructurado.
¡A todas y cada una de la Guerreras digitales de Grupo A3Sec feliz día de la mujer! Y a tantas mujeres que admiro en el sector y en mi vida que sean muy felices en su día.
